你可能会遇到以下问题

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排期不合理
缺少科学的排期规划,导致订单无法按期交付
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进度不透明
车间生产记录杂乱,产能利用率低下
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质检不规范
质检过程不明确,记录难以追溯
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生产数据滞后
传统方式数据记录和分析效率低,难以掌握全局数据

这些问题都可以解决

设备维护、销售订单、成产工单、物料拆分、原料采购、生产计划及实施、质量检测以及库存管理,一应俱全的生产管理

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智能排期

高效任务分配

依据销售订单成品拆分、需求合并;智能、精准计算任务量,高效派发至各车间班组

工单管理

实时工单跟踪

按照生产计划,接收生产任务;生产完成后,在线记录质检结果,迅速更新

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设备管理

全生命周期管理

对生产设备的状态监控、维护调度、故障预警及全生命周期信息进行统筹管控,保障设备高效稳定运行,支撑生产流程顺畅的管理模块

工艺管理

数字化配方管理

取消配方纸质化,科学维护配方,实时更新更便捷

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质量管理

全面质量管控

及时发现质量问题并预警,分析质量缺陷的根本原因,采取纠正和预防措施,从而确保产品质量符合标准,提升企业整体质量管控水平

审批控制

规范流程管理

规范审批流程,及时察觉流程漏洞与不合理点,剖析审批延误、失误的根源,制定优化方案与管控机制,保障审批高效合规,提升企业运营决策的质量与效率

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实时监控生产进度

动态进度追踪

实时监控生产进度,动态捕捉工序延误、资源闲置等异常,深度剖析进度偏差成因,迅速落实赶工、资源调配等举措,保障生产按计划推进,提升企业生产运营的协同性与可控性