以一体化数智方案重塑工厂运营效能

我们深耕数字化工厂建设领域,核心业务聚焦三大体系:制造执行系统(MES)、企业资源计划(ERP)及生产监控系统(MCS)的集成设计、落地实施与持续优化。从前期基于客户厂区布局、业务流程、管理诉求的专属规划诊断,到贴合制造场景的定制化数智方案搭建,再到全周期技术运维与数字化赋能,我们始终以 “深度融合业务” 为核心,拒绝标准化系统的简单堆砌。

值得信赖的是,所有数智化项目均通过严格实效验证 —— 从模拟业务流程的反复推演,到实际生产场景的长期稳定运行,生产协同效率、资源管控精度等关键指标优于行业常规水平,最终以数据驱动的智能决策、高效协同的运营模式,收获合作客户的一致认可。

无论是为大型集团企业打造的全链路数智化工厂,还是为成长型制造企业设计的轻量化 MES + ERP 协同方案,我们始终以 “提效、降本、智管” 为目标,让数字化工厂体系成为客户产能升级、管理进阶的坚实支撑。

服务价值

企业数智化管理专家

统一管理,全局管控

• 全厂与各车间协同指挥—生产调度大厅;• 车间与车间协同作业—车间作业;• 车间与质检间协同作业—质检管理;• 厂外与厂内协同作业—物流管理。

降低成本

• 智能配料模型—降低采购成本;• 点检核心的设备预防维护—降低备件采购;• 构建能流网,智能调配能源—降低能源消耗;• 生产指标精细化,强化考核—降低原料消

提升产品质量

• 原料取样、制样质检加密—提升原料质量;• 产品质量相关性分析—查找缺陷原因;• 相关性分析预测模型—优化工艺参数

数据转化为资产

• 构建大数据仓储中心,为数据分析提供基础;• 构建智能配料模型,发挥数据价值;• 构建智能排程模型,发挥数据价值;• 构建产品质量分析模型,发挥数据价值。